ça y’est les stickers d’I Love Miage sont arrivés !!

Toi aussi tu en veux ? Tu es jaloux ? Tu as envie d’en coller sur ton ordi ? Et bien tu peux en avoir ! C’est très simple, voici 3 solutions :

• Sois là où on sera (où tu iras j’irai) : genre à la Journée des anciens de la MIAGE de Rennes ou aux JNM à Mulhouse !
• Ou alors envoie (*) une enveloppe timbrée avec tes coordonnées à cette adresse :

Jean-Christophe CAMUS

2 rue de la libération

94130 Nogent-sur-Marne

• Ou paye (*) directement 1,50€ sur Paypal en cliquant sur ce bouton :

Alors, simple non ?

Dans un article sur la MIAGE en apprentissage lexpress.Fr recueille le témoignage de Jean-Claude Pouilly, directeur du centre de formation d’apprentis de l’AFIA, qui dresse un bilan positif des débouchés pour les apprentis avec “77 % [des]  apprentis ont un emploi avant même leur soutenance… et 23 % peuvent même s’offrir le luxe de choisir entre plusieurs propositions” précisant même que la  ”demande [est] telle que, l’année dernière, nous n’avons pas pu répondre favorablement à près d’une centaine d’entreprises qui souhaitaient pouvoir accueillir des apprentis“.

Et si vous n’êtes toujours pas convaincu par l’apprentissage sachez que votre salaire sera sûrement supérieur à celui d’un diplômé “classique” du fait de votre expérience professionnelle acquise tout au long de votre cursus en apprentissage.

Bref de quoi donner espoir à nos apprentis !

[Source : Blog de la MIAGE de Nantes]

Quand on baigne dans l’informatique on a tendance à tout traiter au travers de cet écran magique avec qui on passe plus de temps que tout autres personnes. Ce n’est pas une activité asociale, loin de là : chat, réseaux sociaux, échanges de mails… Personnellement je passe mon temps à interagir avec des personnes -collaborateurs, amis ou connaissances- avec plus ou moins la même vie que moi. Voir même à en découvrir/rencontrer de nouvelles au travers de ces échanges.

Parfois on a envie d’aller plus loin mais le temps, l’éloignement géographique et nos vies déjà bien remplies, bien souvent, ne le permettent pas… C’est pourquoi l’Homo Numericus à créé les événements de networking ! Ou comment transformer un simple passe-temps en fructueuses rencontres.

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Si le chef de projet s’attache uniquement à délivrer le produit à temps, sans préparer ce qui se passera après, il y a de fortes chances que tout aille bien… jusqu’au premier problème !

Et à ce moment-là, on se rend compte que personne ne sait quoi faire, à part rappeler les personnes qui avaient travaillé sur le projet en espérant qu’elles soient encore disponibles et compétentes…

Le but de cet article est de donner 9 pistes pour aider les chefs de projet à préparer cet “après-projet”.

Après avoir vu l’audit, la planification des ressources, le modèle de support et la récupération de désastre dans la première partie publiée de la semaine dernière, passons en revue cette semaine les 5 derniers points :

• les SLA/OLA
• les outils
• la formation
• la gestion des changements en production
• la gestion de la connaissance

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Fred Cavazza a publié l’an passé un panorama des médias sociaux reprennant une grande majorité des sites communautaires, classés par types.

Version 2008

Cette année il récidive en mettant à jour ce panorama décomposé maintenant en 4 grandes parties : expression, réseautage, partage et jeux avec un bloc “plateformes sociales” qui tendent à couvrir les 4 parties à elles seules. 

Version 2009

Je vous laisse découvrir son analyse sur fredcavazza.net.

Parce que parfois une image vaut mieux qu’un long discours :

Affiche HADOPI (c) Geoffrey Dorne

Vous pouvez continuer à réagir à notre article sur ce texte.

En ne préparant pas le support* d’un nouveau service** durant la phase projet, il y a de fortes chances que les équipes de production*** existantes ne soient ni compétentes ni préparées pour assurer le support au moment du lancement !

Et c’est pour ça que des développeurs se retrouvent à supporter une application ad vitam eternam après la fin du projet… alors que tout le monde préfèrerait déléguer cette tâche à une équipe dédiée au support, afin que les développeurs puissent faire ce qu’ils font de mieux : développer

La question à se poser est donc la suivante : “que faut-il faire (notamment durant le projet) pour être en mesure de supporter tel ou tel nouveau service quand il sera mis en production ?”

Je vous propose 9 pistes pour ne rien oublier ! Cette semaine, première partie de l’article avec les 4 premiers points :

• l’audit et la sécurité de l’information
• la planification des ressources
• le modèle de support
• la récupération de désastre

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Et c’est un article du Nouvel Obs qui nous l’apprend !

les débutants se casent comme des petits pains

Cet article reprend les classiques de la MIAGE : double compétence et capital sympathie des entreprises pour ce diplôme. Mais il va un peu plus loin notamment en recueillant des témoignages de, par exemple, Placide Fresnais -directeur de la MIAGE de Rennes- et d’Edouard Legrand -le tout nouveau ex-président de la MIAGE Connection- ainsi que d’autres directeurs. Alors bien sûr tout ça est très positif, et l’article explique très bien le pourquoi du comment, je vous laisse lire tout ça.

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